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這包括執行歐洲社會權利支柱中的 20 項原則。 在將近 60% 的受訪者的情況下,與維護者的談判已經開始(125 人中的 seventy five 人),但很少有人在調查時已經制定了適當的計劃和策略。

這似乎是一個普遍的問題,即使是地方政府本身也不知道地方政府維護的機構的適當解決方案是什麼。 許多地方都要求博物館管理層提供計劃,大概是為了評估他們自己的市政成本,但很少有地方出現決定或具體指示。 在它出現的地方,維護者期望成本降低,但繼續為操作提供資金,並且在降低的具體實施中沒有發言權。

今天看來,歷史和景觀類型的保護前景要好得多。 雖然經濟形勢並沒有讓基因庫和育種者的工作變得輕鬆,但隨著社會健康觀念的加強,以及改革和有機營養的興起,生產正得到新的推動。 監管還希望服務提供商的反洗錢和反恐怖融資政策和程序基於其風險評估,並為其提出具體建議。 除其他外,必須確定什麼算作業務訂單、客戶盡職調查的水平和服務提供商的風險偏好。

總的來說,歐盟必須為公司提供合適的條件,以引領數字化和綠色轉型,從而產生新的商業活動和就業機會,從而同時創造多重利益。 3.2.大流行增加了國家預算的壓力,預計整個歐元區的債務水平都會增加,但即使在這種情況下,成員國之間的差異也可能非常大。

有關更多信息和更改 cookie 設置的幫助,請單擊此處。 似乎每一年我們都越來越接近於認識到我們的價值觀並為維護它們做些事情。

與所有這些相比,尚未與維護者進行協商的比例很高,接近 30%(125 人中有 37 人)。 沒有指定不聯繫維護者的原因,或者這種聯繫被認為是不合理的。

在分支網絡的數字化方面也可能是值得的 檢查已經在其他一些行業等中使用的物聯網。 4iG 是採用 proptech 方法和 3D AR/VR 支持的設施管理 5.2.為了避免嚴重困難,必須支持成員國的社會保護製度。 為了在危機期間穩定歐元區並確保適合鞏固成員國社會保護體系的有彈性和團結的結構,應該建立歐洲失業救濟金再保險體系。

有了更好的程序和更多的合作,歐洲將能夠以協調的方式立即對任何災難做出反應。 下圖顯示了受訪者對能源危機的經濟、社會和環境可持續性的看法。 出於可以理解的原因,從經濟角度來看,這種情況被認為是不可持續的,但其後果也危及文化遺產,一方面是物品的退化,以及服務、遊客接待的減少,展覽和博物館教學課程。 該圖顯示環境影響也被認為是令人擔憂的,但問題不大,這可能是由於人們希望節約、節約或轉向更可持續的替代能源。 此外,28家機構認為能源危機不會對文化資產產生影響。 這些機構要么已經習慣了天氣條件(就露天博物館而言),要么他們的藏品並不過分敏感。 在懷孕的前半段,有許多強制性檢查來篩查胎兒染色體異常。

《行政法》第 34 條第 6 款明確規定了上述聯繫,即市長有義務將對書記員工作績效的評估通知議會。 根據《民法》第 34  條第 5 款,書記官長或首席書記官根據委員會指定的目標確定對個別公務員的個人績效要求。